Warsztat

• 1

  Narzędzia zarządzania szkoleniami
  w efekcie tego warsztatu uczestnicy będą między innymi:

  • znać obszary Analizy Uwarunkowań Skutecznego Szkolenia (AUSS)
  • wiedzieć jak wyznaczać i formułować cele szkoleniowe w wykorzystaniem modelu Kirkpatricka i zasady SMART
  • umieć przygotowywać specyfikacje projektów szkoleniowych
  • umieć zastosować narzędzia wyboru wykonawcy (macierz kryteriów, referencje, sampling itp.)
  • aranżować przygotowanie motywacyjne i merytoryczne uczestników szkolenia
  • umieć przygotować lub ocenić profesjonalne materiały szkoleniowe oraz różnego typu pomoce procesu dydaktycznego
  • projektować skutecznie narzędzie do tworzenia Planów Działań Poszkoleniowych (PDP)
  • umieć zapewnić maksymalne wsparcie dla transferu zdobytych lub zwiększonych kompetencji na stanowisku pracy
  • wspierać ocenianie efektów szkoleniowych na poziomie zmiany w działaniach pracowników i efektach ich pracy