Absolwent MBA (Thames Valley University, London), założyciel pierwszej w Polsce firmy brokerskiej szkoleń, prezes 2C Consulting, pierwszej firmy oceniającej rentowność szkoleń zgodnie z Modelem ROI J.J.Phillipsa), prezes polskiego oddziału największego międzynarodowego stowarzyszenia profesjonalistów szkoleniowych American Society for Training and Development, wiceprezes polskiego oddziału European Coaching Institute. Wykładowca: Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej w Warszawie, Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie, Politechnika Warszawska, Politechnika Gdańska, Szkoła Główna Handlowa, Wyższa Szkoła Ekonomiczna im. Tischnera w Krakowie. Certyfikowany konsultant, trener i coach: Model ROI™ J.J.Phillips, metodologia HPI, programy LMI™, Paul J. Meyer. Autor Modelu SEB© (narzędzie usprawniania procesów szkoleniowych i oceny efektywności). Członek i inicjator szeregu gremiów eksperckich: Rada Programowa Serwisu HR, kapituła konkursu na „Menedżera Szkoleń Roku”, kapituła konkursu „Organizator Szkoleń Najwyższej Jakości”, autor wielu publikacji i opracowań o tematyce zarządzania ludźmi (Home & Market, Serwis HR, Personel, Vademecum Szkoleń, Gazeta Prawna, Rzeczpospolita, CH Beck). Od 1993 r. trener, konsultant HR, menedżer i właściciel różnych podmiotów szkoleniowych i konsultingowych, dyrektor zarządzający w PSZK, specjalista ds. szkoleń w centrali jednego z największych polskich pracodawców, HR menedżer spółki z branży IT.

Konsultant w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, Certyfikowany Coach ICC, 11 lat praktyki w prowadzeniu szkoleń. Realizowała duże projekty HR dla międzynarodowych korporacji m.in.: wdrażanie systemów kompetencyjnych, przeprowadzanie audytów kompetencyjnych, tworzenie opisów / przeprowadzanie Assessment Center dla nowo tworzonych stanowisk, wdrażanie zmiany w kulturze organizacyjnej, wsparcie w opracowywaniu koncepcji strategii szkoleń i polityki szkoleniowej, przełożenie koncepcji Performance Management , współtworzenie i wdrożenie idei zarządzania wiedzą w miedzynarodowej korporacji, wsparcie u udziału w rozwoju organizacji nastawionej na efekt.

Doktor nauk humanistycznych w zakresie psychologii, Licencjonowany Trener Psychoedukacji Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, nauczyciel mianowany Ministerstwa Edukacji Narodowej i Sportu; Business Coach ICC i supervisor ICC; Trener i praktyk; staż trenerski: 13 lat, ponad 3000 zrealizowanych dni szkoleniowych. W trakcie pracy zawodowej, równolegle z pracą trenerską kilka lat product manager w DynaMind Centrum Szkoleniowym, później dyrektor RAZEM – Ośrodka Psychologiczno-Pedagogicznego. Od ukończenia studiów, nieprzerwanie, wykładowca Uniwersytetu Gdańskiego. Przez kilka lat prowadziła zajęcia w Wyższej Szkole Administracji i Biznesu. Z ODiTK współpracuje od 2000 roku, a od 2003 jest stałym i wyłącznym trenerem ODiTK. Od 2006 - Coach z certyfikatem International Coaching Community. Liczne kursy i szkolenia zawodowe oraz publikacje branżowe. Obszary zarządcze: Przywództwo i autentyzm lidera oparty na jego mocnych stronach, Kultura organizacji, Zarządzanie zespołem i budowanie zespołu, Zarządzanie zmianą i komunikacja wewnętrzna w firmie, Zarządzanie wiedzą i talentami w firmie, Komunikacja zarządcza, Wyznaczanie celów i zarządzanie sobą w czasie, Ocena okresowa, Coaching zaradczy i rozwojowy, Prowadzenie zebrań i Prezentacja w biznesie. Rozwój osobisty: Budowanie pozytywnego wizerunku i hojność społeczna, Zarządzanie stresem i radzenie sobie z sytuacją trudną, Asertywność i inteligencja emocjonalna, Proaktywność, Twórcze rozwiązywanie problemów, Techniki efektywnej pracy umysłowej. Wywieranie wplywu: Obsługa klienta, Sprzedaż, Prospecting i umawianie spotkań przez telefon, telemarketing i efektywna rozmowa telefoniczna, Negocjacje ( również z partnerem zagranicznym i społecznym), Szkoła Trenerów.

Dyrektor Projektów oraz Vice Prezes w ProFirma sp. z o.o. Współpracownik oraz wykładowca kilku uczelni. Posiada osiemnastoletnie doświadczenie w branży szkoleniowo- konsultingowej. Twórca autorskiego Modelu Kompetencji Zawodowych oraz Inwentarza Zadań Organizacyjnych - NOMINO. Autor książek: „Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi” – PWE 2004 oraz „Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników” – WK, 2008 jak również licznych publikacji z zakresu ZZL, Zarządzania Kompetencjami, Human Performance Improvement i kultury organizacyjnej. Zakres tematyczny prowadzonych projektów: Zarządzanie kompetencjami, Opis i wartościowanie stanowisk pracy, Program Rozwoju Kompetencji (System Ocen), Assessement & Developement Center, Audyt kompetencji i wiedzy zawodowej, Wdrożenie CRM, Szkolenia z zakresu ZZL

Rozwojem ludzi i organizacji zajmuje się od 1993 roku w tym coachingiem od prawie 10 lat (TMI Polska, People Partnering, Coaching Center). Od 3 lat inspirator, projektant i strateg w planowaniu rozwiązań dla klientów Coaching Center. Nadzoruje prowadzone projekty, projektuje programy szkoleniowe, w mniejszym stopniu sam je prowadzi. Executive Coach – ponad 1000 h pracy indywidualnej i z zespołami, w trakcie certyfikacji ICF Professional Certiffied Coach. Ukończył Akademie Coachingu: The Coaches Training Institute (116 godzin) oraz Future Achievement International (USA) (80 godzin), w trakcie Akademii Coachingu CoachWise (90h). Członek założyciel ICF Polska, Koordynator sekcji coachingu w PIFS oraz współzałożyciel Izby Coachingu.

Absolwentka wydziału Przyrodniczo – Technicznego na kierunku Inżynieria Środowiska Uniwersytetu Opolskiego. Posiada doświadczenie zawodowe związane głównie z branżą farmaceutyczną, ubezpieczeniową oraz obrotem nieruchomościami. Odpowiada za usprawnianie procesów sprzedażowych w firmie Farma Marketing oraz jest odpowiedzialna za projektowanie systemu ocen, motywacyjnego oraz systemu szkoleń Kierowników Regionalnych i Przedstawicieli Farmaceutyczno – Medycznych. Realizowała projekty kompleksowego wdrażania systemów szkoleniowych. Odpowiadała za wdrożenie systemu szkoleń w jednej z firm z branży nieruchomości. Prowadzi zajęcia w obszarze Diagnozy Potrzeb Szkoleniowych i Systemów Oceny Efektywności w Wyższej Szkole Psychologii Społecznej w Warszawie. Trenerka i konsultantka w projekcie - Opisy i wartościowanie stanowisk pracy dla struktur administracji publicznej. Realizowała projekty kompleksowego wdrażania systemów szkoleniowych. Obecny główny obszar specjalizacji to optymalizacja rozwoju kompetencji w organizacjach biznesowych.

Coach, konsultant HR. Od 2000 r. zajmuje się kompleksową oceną kompetencji menedżerskich i procesami rozwojowymi dla kadry menedżerskiej. Współpracuje z organizacjami w takich obszarach jak: zarządzanie talentami, doskonalenie lub zmiana stylu przywództwa, zmiany organizacyjne, szybki wzrost, nowe wyzwania. Odpowiadając na potrzeby Klientów czerpie z doświadczenia consultingowego i podejścia coachingowego. Certfikacja ACC w International Coach Federation. Ukończyła Akademię Coachingu CoachWise. Zrealizowane 500 godzin procesów coachingowych. Ponad 2000 godzin sesji informacji zwrotnych i rozmów rozwojowych w ramach innych procesów rozwojowych i diagnostycznych (Assessment i Development Centre, 360, testy itp.), ponad 1500 dni projektowych. Realizowała szkolenia z umiejętności coachingowych dla menedżerów i zarządzania coachingiem w organizacji oraz szkolenia i superwizje z narzędzi oceny kompetencji menedżerskich. Członek ICF i Komisji Coachingu PIFS (Polska Izba Firm Szkoleniowych).